试论市政公用工程施工管理【摘要】本文基于市政公用工程重要性、施工管理特征探讨了如何科学做好市政公用工程的施工管理工作, 对提升市政公用工程施工效率及建设质量水平, 控制工程成本投入, 创设良好施工效益有积极有效的促进作用。【关键词】市政;公用工程;施工管理; 当前随着经济的快速发展, 城市一体化进程不断加快, 各种公用项目进入大家的视野。由于市政公用工程涉及到的内容比较多, 为了加强基础性建设, 需要力争项目的施工权, 从工程体系的实际施工进度出发, 了解影响施工管理的因素, 以加强现场管理, 提升工程的质量为目标, 将管理措施落实到实处。 1 市政公用工程实施施工管理内容及特征城市化建设进程的逐步深入令市政公用工程发展建设规模日益扩充并实现了迅猛发展,令各类市政公用工程的施工管理与组织创新方式、技术持续涌现, 有效提升了工程施工建设质量, 并合理降低了建设成本费用投入, 加快推进了市政公用工程建设施工进度。由此可见市政公用工程实施完善的施工组织管理尤为重要, 基于公用市政工程的特殊性, 令其施工管理体现了较高的复杂程度、过程控制包含较多的不确定因素、施工管理目标要求较高等现实特征。市政公用工程一般来讲成本造价较高, 需要较Betway-官网平台多的参与人数, 同时相关利益人员较多, 工程施工对环境的影响与依赖较大, 需要较长的建设时间。由于其公用项目工程较为复杂, 因此极易受到原材料价格、天气环境、社会周边关系的影响,令相关利益者例如监理、业主、分包商、总包商、政府管理机构等存在较大变数。再加上自身项目在建设过程中包含的问题, 令其体现了较高程度的不确定性。市政公用工程事关城市形象及社会大众生活, 因此具有较高的施工目标、建设要求及较强的政治性, 在冬季施工则需要投入较高的成本费用。当前部分市政公用工程任务主要由自有设备机械、劳务队、自供材料共同完成, 体现了较低的专业化程度, 加之劳务队整体素质水平参差不齐, 工程项目则需要耗费大量资源与人力对劳务队展开管理控制, 因此只有由粗放型合理向现代化工程项目管理科学转变,才能真正提升市政公用工程施工管理水平。市政公用工程主体施工管理内容涵盖具体施工任务的落实、承包合同签订、开工前期准备各项业务及准备现场施工条件等。 2 市政公用工程科学开展施工管理策略 建设质量保证体系,优化市政公用工程施工质量管理为提升市政公用工程施工建设质量, 应创建可行合理的质量保证管理体系, 将工程各项质量工作真正落实到位。市政公用工程施工单位应依据质量保证体系树立质量管理方针, 令其具有较强的系统性、指令性及可操作性, 有效将材料、人员、机械设备等生产要素全面结合。其中人员是控制质量的核心, 应将人员作为质量控制管理的现实推动力, 全面调动企业全员的积极性, 令其树立质量优先观念。同时作为市政公用工程产品主体的施工材料对其进行质量控制尤为关键, 而施工设备机械则是工程项目实现机械化发展的主体标志,在现代化项目建设施工中发挥着积极作用,因此做好市政公用工程的设备机械采购、应用管理尤Betway-官网平台为重要。我们只有依据市政公用工程项目现实特征综合考量各类环境条件因素有效实施现场施工控制,才能确保施工质量并创造安全良好的外部施工条件。 强化核算管理市政公用工程施工管理中, 施工方应强化项目预算、人工成本及购买材料等环节的科学管理, 将预测与控制项目成本落